Motywowanie

Inną kwestią istotną dla motywowania pracowników jest ich czas pracy a także czas wolny. „Tajemnica tkwi w tym, ze jako menedżerowie, czyli jako siła kierownicza, sami musicie sobie wyrobić znaczenie własnej osoby w wielu działach przedsiębiorstwa. Zespół jako perpetuum mobile (siła napędowa) - nie oznacza to nic innego jak to, że całość zakładu funkcjonuje samodzielnie, tj. bez udziału przedsiębiorcy. My jesteśmy najmniej ważnymi osobami w zespole. Chciałbym zaznajomić Was z naszą koncepcją. Ja osobiście jestem tylko pięć, co najwyżej dziesięć dni w miesiącu w domu, szczerze mówiąc — raczej tylko pięć. Mieszkam 20 km od hotelu, którym zarządzam, jest to całkiem nietypowe w mojej branży. Nikt mi nigdy nie przeszkadza. Biorę sobie osiem tygodni urlopu w roku. Kiedy wracam po czterotygodniowym urlopie w styczniu, to moje biurko jest już po kilku godzinach puste, a przecież nasz hotel jest otwarty przez 365 dni w roku. Średni obrót na klienta w mojej branży wynosi według statystyki 52 DM. Ja z zespołem 52 współpracowników, w tym 12 praktykantów, osiągnąłem w 1991 r. dziewięć milionów rocznego obrotu.”2
2.Motywakcja K. Kobjoll