Motywowanie

Wiele podręczników traktujących o motywacji w organizacjach podejmuje temat obniżania kosztów. „Autorzy dowiedli, że kolejne redukcje mające na celu obniżenie kosztów i poprawienie wydajności nie były najlepszą drogą do zdobycia trwałej przewagi konkurencyjnej, natomiast kreatywność dawała nadzieje na szybki rozwój. Kluczem do sukcesu dla wielu przedsiębiorstw w Polsce może być przyjęcie strategii zakładającej koncentrację na: • kreowaniu rynku przyszłości w miejsce stopniowego budowania udziału i w rynku istniejącym; • rozwijaniu nowych produktów, usług i technologii, a nie na rozwiązywaniu bieżących problemów operacyjnych; • wzroście sprzedaży zamiast kolejnych redukcjach kosztów; • podejściu z wyobraźnią do rozwoju sytuacji w przyszłości w miejsce ciągłego analizowania warunków teraźniejszych.”16 Nie jest to odosobniony pogląd naukowca zajmującego się zawodowo motywacją.
16.Motywowanie pracowników, A Girch, M. Tarczyńska